Die erfolgreiche Integration von KI im Gesundheitswesen entsteht nicht durch einzelne digitale Lösungen, sondern dann, wenn sie einen klar definierten Bedarf adressiert und Teil einer übergreifenden Strategie ist.
Dafür schauen wir zuerst genau hin: Wir analysieren die Ausgangssituation, definieren das Zielbild und identifizieren den konkreten Bedarf. Erst dann entscheiden wir, welche Ansätze, Tools und Partner sinnvoll sind. So setzen wir KI gezielt dort ein, wo sie Probleme löst, Abläufe verbessert und messbare Ergebnisse liefert – als Teil einer integrierten Strategie für Industrie und Gesundheitsversorger.
Ethik, Datenschutz und Compliance verstehen wir dabei nicht als nachgelagerte Pflicht, sondern als Grundlage jeder KI-Integration im Gesundheitswesen – besonders im Umgang mit sensiblen Patientendaten.
Intelligent Patient Pathway
Transformationsansätze und KI-Integration für Krankenhäuser, Fachabteilungen und Klinikgruppen, die den klinischen Patientenpfad von der ersten Kontaktaufnahme des Patienten via Chatbot über die Sprechstunde bis zur Entlassung und Nachsorge intelligenter steuern wollen.
Zu den Anwendungsgebieten gehören
Intelligent Outpatient Pathway (Launch Q4/2026)
Transformationsansätze und KI-Integration im Ambulantisierungspfad und bei der hybriden Versorgung für Kliniken, ambulante OP-Zentren und hybride Versorgungsmodelle, die stationäre Leistungen intelligent in ambulante Strukturen überführen wollen.
Zu den Anwendungsgebieten gehören
Intelligent Business Pathway
Transformation und KI-Integration für MedTech- und Digital-Health-Unternehmen und Healthcare-Start-ups, die Vertrieb, Marketing, Medical Education, Klinikzugang und interne Prozesse mit KI skalieren wollen.
Zu den Anwendungsgebieten gehören
Von der Analyse bis zum nachhaltigen Betrieb begleiten wir Ihr Projekt durchgängig – alle Leistungen aus einer Hand.
Leistungsbaustein | Inhalte |
|---|---|
| Potenzial- und Wachstumsanalyse | SWOT-Analyse · Kompass · Erstellung einer DACH-Strategie · Identifikation von Transformation und Tool-Integration |
| Partner-Auswahl | Erstellen von Anforderungskatalogen · Selektion von mindestens 3 Unternehmen · Vertragsabschluss · Komplette Betreuung des Lieferanten |
| Projektbetreuung | Roadmap & Zeitplan · Projekt-Management · Rechtliche Compliance (DSGVO, DSFA, AVV) · Technische Schnittstellen-Definition zwischen IT und externen Anbietern |
Schulungs- und Trainingsmaßnahmen | Schulungsbedarf, -curriculum und -zeitplan festlegen, Teilnehmer selektieren · Schulungen durchführen · Mittel- und langfristige Schulungskonzepte |
Nachhaltigkeit und Follow-up | Prüfen der Ziel-Vorgaben versus Ist-Zustand · Sicherstellende Maßnahmen |
BI & Analytics | Data Governance · Management Reporting · BI-Lösungen |
Patientenmarketing | Koordinierte, ineinandergreifende Maßnahmen zur kontinuierlichen Füllung des Patienten-Funnels |
| Zuweiser | Zuweiser-Strategie · Klinik als attraktiven Partner positionieren · Optimale Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit |